Führungs- und Nachwuchskräfte-Förderprogramm mit Zertifizierungs-Möglichkeit durch die THM (Technische Hochschule Mittelhessen)

Der Hessische Städte- und Gemeindebund startet in Kooperation mit dem IPW INSTITUT FÜR PERSONAL- und BETRIEBSWIRTSCHAFT, Herrn Dr. Karl Olbort, das nächste Weiterbildungs-/Qualifizierungs-Programm für seine Mitglieder zur  

SYSTEMATISCHEN PERSONALFÜHRUNG UND -ENTWICKLUNG  

Das Konzept

Der HSGB fördert und entwickelt mit diesem Programm Führungs-  und -Nachwuchskräfte systematisch zu einem einheitlichen Führungs- und Qualitätsstandard.  

Das Programm wird durchgeführt vom IPW Institut für Personal- und Betriebs-Wirtschaft, Herrn Dipl.-Psych. Dr. Karl Olbort in Kooperation mit Frau Melanie Scheer, M. A. und Herrn Prof. Dr. Chr. Zielke (THM, angefr.).

Die staatliche Technische Hochschule Mittelhessen (THM) hat das Programm nach strengsten wissenschaftlichen und praxisrelevanten Kriterien geprüft und führt aufgrund der hohen Qualität auf Wunsch die Abschluss-Zertifizierung für die erfolgreichen Teilnehmer*innen durch. Zielgruppen

• Führungskräfte,
• Führungs-Nachwuchskräfte,
• Mitarbeiter/innen, die sich gezielt für Führungsaufgaben qualifizieren möchten

Das Führungs-Förder-Programm im Überblick:

• anderthalbjährige Gesamt-Fortbildungszeit;
• Programmbeginn mit dem Zulassungs-/Potenzial-Audit (2 Tage, s. u.)
• Das Programm: Drei Baustein-Module mit insgesamt 15 Themenworkshops (jew.1 Tag).
• Individuelle Facharbeit: Wird im Laufe des Programmes erstellt.
• Das Programm endet mit der Abschluss-Prüfung (1 Tag) und der Zertifizierung.

Der zeitliche Gesamtrahmen des Kompakt-Programmes besteht demgemäß aus insgesamt 18 Veranstaltungstagen.

Die Ziele

Die Ziele dieses Programmes sind: 

• Führungskräfte, -Nachwuchskräfte und geeignete Mitarbeiter werden systematisch gefördert und qualifiziert für die Aufgabenfelder Führung und Qualitätsmanagement;
• Personal-Führung wird auf ein einheitliches Norm-Praxis-Qualifikationsniveau
• Diese Fördermaßnahme führt zu erhöhter Identifikation, Leistung und Motivation bei Führungskräften und Mitarbeitern!
• Zudem wird dadurch eine positive Außenwirkung der Organisation erreicht.

Inhaltlicher Rahmenplan
Durchlaufen werden die folgenden Personalführungs-Qualifikationsstufen mit den genannten Inhalts-Schwerpunkten:

Start: Potenzial-Audit (2 Tage)

1. Modul – SCHLÜSSEL-FÜHRUNGS-KOMPETENZEN

Themenworkshops (jeweils 1 Fortbildungstag)

1. Zielorientierte Mitarbeiterführung
2. Führungs-Kommunikation
3. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen – Teil 1
4. Persönliche Arbeits-Methodik / Zeit-Management
5. Erfolgs- und Leistungsklima schaffen

   Start der Sonderaufgabe (Bearbeitungsdauer: 6 Monate):
   Führungs-Facharbeit, Thema nach Absprache

2. Modul – AUFBAU-FÜHRUNGS-KOMPETENZEN                                      

Themenworkshops (jeweils 1 Fortbildungstag)

1. Team-Management
2. Krisen-/Konflikt-Management
3. Verhandeln, Argumentieren, Überzeugen                        
4. Innovationstechniken
5. Schwierige Mitarbeitergespräche – Teil 2

   XX

   3. Modul – STRATEGISCHE FÜHRUNGS-KOMPETENZEN

Themenworkshops (jeweils 1 Fortbildungstag)  

1. Strategisches Problem-Management
2. Motivations-Methoden
3. Führungs- und Gesundheits-Management
4. Führungs-Psychologie
5. Strategische Führung                    

Die Teilnahme an einzelnen Modulen ist möglich. Allerdings ist für die Zertifizierung die Teilnahme an allen Modulen Voraussetzung.

Anmeldung:  Es gibt zwei Wege zur Anmeldung:

a) Selbstbewerbung:

Alle Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Mitarbeiter, die gezielt ihre Kompetenzen optimieren bzw. erweitern möchten, können sich selbst direkt, oder auch über ihre Kommune anmelden.

b) Anmeldung über den Arbeitgeber:

Der Arbeitgeber meldet alle geeigneten Führungskräfte/Nachwuchskräfte/Mitarbeiter an. Für die Anmeldungen benutzen Sie bitte das beigefügte Formular. Beigefügt werden soll ein kurzer Lebenslauf (max. 1 DIN-A4-Seite).

Start Potenzialaudit / Zulassungsverfahren:

Alle Bewerber werden zunächst zu einem Audit-Zulassungsverfahren eingeladen. Dort wird evtl. schon vorhandenes Führungs-Potenzial festgestellt. Außerdem werden individuelle Schwerpunkte für die Themen-Workshops (s.o.) erkannt und berücksichtigt.  Beim Audit werden praktische Personalfälle und Führungsaufgaben individuell und im Team bearbeitet. Danach erfolgt die Zusammenstellung der Gruppen.

Kosten:

Alle Beträge sind jew. zzgl. MwSt. (z.Z. 19 %) zu verstehen. Für dieses Förderprogramm werden an Teilnehmergebühren 139,– € pro Veranstaltungstag und Teilnehmer*in in Rechnung gestellt (= Gesamtkosten für 18 Tage: 2.502,00 €, verteilt auf i. d. R. 2-3 Haushaltsjahre; zzgl. Mehrwertsteuer, evtl. Sonderleistungen nach Absprache, z. B. Nachholtermine / Individualbetreuung). Die Auswertung der Audit- und Prüfungsaufgaben wird pauschal mit je 80,– € pro Teilnehmer*in berechnet.

Die Abrechnung erfolgt jeweils nach den absolvierten Veranstaltungen. 

Sonderregelung Individualbetreuung / „Corona“ Sollten Teilnehmer*innen an einzelnen Bausteinen nicht persönlich anwesend sein können oder wollen, so besteht die Möglichkeit einer schriftlichen Bearbeitung der Inhalte mit spezifischen Aufgaben inklusive umfassender individueller telefonischer Betreuung (oder auch per Skype)  bei der Bearbeitung der Inhalte, der Aufgaben und des Aufgabenfeedbacks durch den Referenten. Für diese Individualbetreuung wird pro Baustein eine Gebühr von 250.– € berechnet.  
 

Zusätzliche Informationen: Hochschul-Zertifizierung durch die THM

Für interessierte Teilnehmer*innen besteht die Möglichkeit, ein Abschluss-Zertifikat durch die Technische Hochschule Mittelhessen (THM) zu erlangen. Weitere Informationen werden dazu bei der Fortbildung gegeben.   

Wichtig: Sollten Sie aus wichtigen Gründen aus dem Programm ausscheiden, dann werden nur die bis dahin in Anspruch genommenen Leistungen berechnet.

 

Fristen / Zeitplan
Beachten Sie bitte, dass alle

 

Anmeldungen bis spätestens zum 10. September 2020

beim IPW, Institut für Personal- und Betriebswirtschaft, Mittelmark 19, 35435 Wettenberg,  E-Mail: ipw@ipw-institut.de
z. Hd. von Dr. Karl Olbort eingegangen sein müssen.

Das Potenzialaudit ist für den 21. und 22. September 2020 vorgesehen.
Die weiteren Termine werden (ca. alle 4 bis 6 Wochen ein Fortbildungs-Tag) nach dem Audit festgelegt.

 

Organisation/Verfahren:
Bitte geben Sie diese Ausschreibung möglichst umgehend in Umlauf.  

Empfehlenswert ist es auch, sie ins Intranet (soweit vorhanden) zu stellen und sie öffentlich für alle Interessierten einsichtig ans Schwarze Brett auszuhängen.

Für alle Fragen stehen Ihnen

Herr Dr. Karl Olbort, IPW, Tel. 0641 84680
Frau Ltd. Verwaltungsdirektorin Sabine Richard-Ulmrich, HSGB, Tel. 06108 6001-23

zur Verfügung.

 

 

Abteilung 1.1 – RU